দ্য ফাইভ ডিসফাংশনস অব আ টিম (The Five Dysfunctions of a Team: A Leadership Fable) — Patrick Lencioni

সারসংক্ষেপ, ১৫ মিনিটে. মেধাবীদের ভিড় নয়, আস্থায় গড়া একটি আসল দল। মেধা, টাকা, প্রযুক্তি সবই আছে, তবু কোম্পানি পিছিয়ে। কারণ দলটা আসলে দল নয়। আস্থার অভাব থেকে শুরু, ফলের প্রতি অমনোযোগে শেষ। নিচের ধাপ ঠিক না হলে ওপরের ধাপ টেকে না। সিদ্ধান্ত হলে তা মানাতে হয়, আর সবার চোখ থাকতে হয় দলের ফলে। এখানে নেতার ভূমিকাই সবচেয়ে বড়। পড়া শেষ। এবার এক সপ্তাহ ধরে নিজের দলে পিরামিডের ধাপগুলো নিয়ে ছোট ছোট পরীক্ষা।

"দ্য ফাইভ ডিসফাংশনস অব আ টিম" বইয়ের সারকথা

একটি ভাঙা দলের গল্প

মেধা, টাকা, প্রযুক্তি সবই আছে, তবু কোম্পানি পিছিয়ে। কারণ দলটা আসলে দল নয়।

1. দলই আসল শক্তি: কেন এই বই, কে লেখক
2. ডিসিশনটেকের নির্বাহী দল: গল্পের চরিত্রেরা
3. ক্যাথরিনের প্রথম পদক্ষেপ: নাপা ভ্যালির অফসাইট

পাঁচ সমস্যার পিরামিড

আস্থার অভাব থেকে শুরু, ফলের প্রতি অমনোযোগে শেষ। নিচের ধাপ ঠিক না হলে ওপরের ধাপ টেকে না।

1. পিরামিড এক নজরে: একটির ওপর আরেকটি দাঁড়িয়ে
2. আস্থার অভাব: দুর্বলতা স্বীকারের সাহস
3. সংঘাতের ভয়: কৃত্রিম শান্তির দাম
4. অঙ্গীকারের অভাব: সবার সম্মতি নয়, স্পষ্ট সিদ্ধান্ত

জবাবদিহি, ফল আর নেতৃত্ব

সিদ্ধান্ত হলে তা মানাতে হয়, আর সবার চোখ থাকতে হয় দলের ফলে। এখানে নেতার ভূমিকাই সবচেয়ে বড়।

1. জবাবদিহি এড়ানো: সহকর্মীকে মনে করিয়ে দেওয়ার সাহস
2. ফলের প্রতি অমনোযোগ: পদ আর অহংকার বনাম দলের লক্ষ্য
3. নেতার ভূমিকা: প্রতিটি ধাপে নেতা কী করবেন

কাজে নামুন

পড়া শেষ। এবার এক সপ্তাহ ধরে নিজের দলে পিরামিডের ধাপগুলো নিয়ে ছোট ছোট পরীক্ষা।

1. ৭ দিনের অ্যাকশন প্ল্যান: প্রতিদিন একটি কাজ। শেষে টিক দিন।
2. এক পাতার চিটশিট: পুরো বই এক নজরে, সেভ করে রাখুন
3. শেষ কথা: দল গড়া এক দিনের কাজ নয়: সহজ ধারণা, কঠিন চর্চা

ফ্রি প্রথম অধ্যায় থেকে

Patrick Lencioni আমেরিকার ব্যবস্থাপনা পরামর্শক প্রতিষ্ঠান The Table Group-এর প্রতিষ্ঠাতা। বহু বছর বড় বড় কোম্পানির শীর্ষ নির্বাহীদের সঙ্গে কাজ করে তিনি দেখেছেন, বেশির ভাগ প্রতিষ্ঠান কৌশল বা প্রযুক্তির অভাবে নয়, পিছিয়ে পড়ে দলের ভেতরের সমস্যায়। ২০০২ সালে বেরোয় The Five Dysfunctions of a Team, যা আজও দলগঠন নিয়ে সবচেয়ে বেশি পড়া বইগুলোর একটি।

বইটির ধরন আলাদা। Lencioni তত্ত্বের লম্বা বক্তৃতা দেননি; লিখেছেন একটি নেতৃত্বের উপকথা (leadership fable): একটি কাল্পনিক কোম্পানির নতুন সিইও কীভাবে ভাঙাচোরা নির্বাহী দলকে আবার দাঁড় করান। গল্পের শেষে তিনি পুরো মডেলটা আলাদা করে ব্যাখ্যা করেছেন। এই সারকথাও সেই পথে চলবে: আগে গল্প, তারপর পাঁচটি সমস্যা আর তার সমাধান।

প্রথম অধ্যায় ফ্রিতে পড়ুন · দাম: ৳২৫০ · অথবা মেম্বারশিপে সব বই